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数字化研发咨询

数字化研发咨询(图1)数字化制造场景

数字化研发咨询(图2)

数字化研发咨询(图1)搭建数字化的研发协同平台,实现虚拟设计与现实生产的融合

数字化研发咨询,目标就是建立一个流程标准、管理透明、研发智能的数字化研发平台,建立起虚拟设计与现实生产、销售之间的直接联系,从而实现产品全生命周期的数字化,缩短产品上市时间,降低产品研发成本。

数字化研发咨询(图4)

数字化研发咨询(图1)IPD管理体系框架

基于IPD研发管理体系,优化研发管理流程,业务团队职能,为数字化系统的搭建奠定基础。

数字化研发咨询(图6)

数字化研发咨询(图1)PLM系统功能架构设计

利用数字化技术管理研发流程,通过为客户合理规划PLM系统的功能需求,给出PLM系统与其他设计软件、办公软件、生产运营系统的集成方案和建议。

数字化研发咨询(图8)

数字化研发咨询(图1)数字孪生:虚拟与现实的融合

通过建立1:1的虚拟生产系统模型,能够在验证阶段发现设计问题,降低试制成本,同时做到生产工艺、工厂运营的实时仿真,通过数据分析功能,及时发现生产和运营过程中的痛点,优化产品结构、生产工艺、运营模式,减少浪费和损失。

数字化研发咨询(图10)

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